為了積極推進(jìn)部門(mén)各項管理工作，落實(shí)責任，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，工程項目管理部于2月8日至11日召開(kāi)2022年部門(mén)務(wù)虛會(huì )，開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)題的培訓學(xué)習。

工程項目管理部召集全體人員分別對工作進(jìn)行總結，包括各在建項目和歷史項目的跟進(jìn)情況、業(yè)務(wù)承接、風(fēng)險和機遇、ISO評審和財務(wù)審計過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題、各部門(mén)之間的信息溝通互動(dòng)、合同審批流程、工法、專(zhuān)利、科研課題等方面，都進(jìn)行了深入探討和提出解決的辦法，并結合公司的2022年工作計劃部署了下一步的工作。

部門(mén)務(wù)虛會(huì )現場(chǎng)

曾國勝總經(jīng)理認真聽(tīng)取了部門(mén)的工作匯報，與大家共同分析謀劃。他指出，工程項目管理部要展望未來(lái)，抓住發(fā)展機遇，提升凝聚力，不斷學(xué)習，開(kāi)拓創(chuàng )新，加大業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，保證生產(chǎn)安全，提高風(fēng)險防范，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

公司總經(jīng)理曾國勝參加部門(mén)務(wù)虛會(huì )

工程項目管理部針對材料采購工作開(kāi)展專(zhuān)題培訓，明確了材料采購合同所需提供資料、簽訂流程、合同條款等相關(guān)要求及工程款支付辦理程序，進(jìn)一步規范材料采購管理工作，規避風(fēng)險隱患。

培訓學(xué)習現場(chǎng)