（一）服務(wù)政府

  1、本月，公司預算部密鑼緊鼓地配合院開(kāi)展一系列概算項目：規劃局辦公樓消防改造、海珠區新村和南洲路廉租房建設項目、廣州大道外飾整治、環(huán)市路建筑整飾、黃埔東路建筑整飾、廣州市芭蕾舞團小劇場(chǎng)。已完成通寶大廈弱電項目預算，以及完成了廣州市人民政府綜合樓外墻整飾項目與越秀北宿舍加電梯項目估算。
  （二）開(kāi)拓市場(chǎng)

  1、本月，總包公司中標項目有龍洞林場(chǎng)職工宿舍改造加建電梯間工程，該項目包括樁基工程、基礎工程、主體工程、砌體及電梯基坑防水工程。

  2、本月簽署合同5項：“廣州鷹金錢(qián)企業(yè)集團公司從化基地辦公樓外培改造工程”、“珠江三角洲城際快速軌道交通廣州至佛山段110千伏海五路主變電工程”、“110KV博深(葛岸)變電站工程土建、照明及接地部分工程”、“廣州市先烈中路81號大院144號宿舍樓加建電梯井道工程”、“廣州市南沙中心醫院首期門(mén)診綜合樓消防改造工程”。合同額為1441.32萬(wàn)元。
  （三）工作心得
  自今年9月1日起公開(kāi)招投標項目采取資格后審方式后，加大了投標報價(jià)難度，為更好地開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)參與市場(chǎng)競爭，公司一方面強化掌握市場(chǎng)報價(jià)規則，盡快適應新的投標辦法，另一方面明確了以外地市場(chǎng)作為公司業(yè)務(wù)突破口，加強開(kāi)拓佛山、惠州、云浮等周邊城市業(yè)務(wù)渠道，為公司開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)工作取得更大的勝率。
  （四）行政后勤
  1、按院強調員工工作紀律的要求，總包公司組織全體員工填寫(xiě)了《員工承諾書(shū)》，進(jìn)一步加強公司紀律管理，規范相關(guān)職責要求。

  2、本月，公司行政部完成了房建工程施工總承包二級資質(zhì)2009年度備案工作。

  3、8月份，總包公司完成了銀行授信評級工作的材料申報，中國銀行擬評我方為“A級授信人”，授信額度爭取為1000萬(wàn)元。

  4、9月21日，公司總工室組織了一次《項目管理總結培訓》，這次培訓主要是針對項目管理人員怎樣寫(xiě)好項目施工總結，全面系統地分析和評價(jià)施工項目管理工作，為日后提供經(jīng)驗教訓，達到不斷提高技術(shù)和管理水平的目的。
  5、為豐富職工業(yè)余文化生活，展示職工藝術(shù)水平，我公司于8月舉辦了第二屆攝影比賽，經(jīng)公司工會(huì )評選確定，共有14張作品獲獎，一等獎2名，二等獎4名，三等獎8名。